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百联电商、现代物流、新路达召开2016年工作会议

发布时间:2019-08-26 00:57:32 文章来源: 阅读次数:134
百联电商、现代物流、新路达召开2016年工作会议   日前,百联电商、现代物流公司、新路达集团先后召开2016年工作会议,全面贯彻落实集团工作会议精神,总结2015年工作,部署2016年任务。
  百联电商:公司党委副书记、总经理黄华就2015年工作作了回顾总结,并对2016年重点工作作了具体部署:2016年对于电商公司来说是关键之年,变革之年。面对当前严峻的发展环境,如不进行脱胎换骨式的整体变革,公司不可能保持可持续的发展。2016年要同时抓好四条主线的工作:一是全力配合好集团商务电子化项目;二是积极配合集团类金融板块调研工作;三是加快推进公司支付业务转型升级;四是确保支付牌照续展申请工作顺利完成。
  会上,公司财务总监董小春作了《关于百联电商2015年度业务活动费用使用情况和“六金”缴纳情况的报告》,公司副总经理余建冬就集团“i百联,e起测”活动进行了总动员,号召全体职工认真做好内测各项工作。会议还表彰了2015年公司优秀干部、员工。
  现代物流:集团副总裁、公司董事长浦静波指出,2016年的经济、党委工作目标明确、任务具体、措施有力、内容全面,全体干部要认清形势,围绕“提质增效、夯实基础”的工作目标,为百联集团商务电子化发展提供专业物流服务,确保增长、创新突破,并提出了五点工作要求。
    党委副书记、总经理刘鹰在会上部署了2016年经济工作目标任务:围绕集团“积极举措、确保增长、聚力变革、创新突破”的指导思想,以“为百联集团商务电子化发展提供专业物流服务”为核心,以发展核心物流主业为主线,以“夯实基础、提质增效”为目标,优化现有业务结构,强化企业内控管理,努力打造成为“一体化管理,专业化经营,一站式服务”的现代物流企业。党委副书记曲军梅作党委工作报告,提出2016年党委工作将以推进落实集团党委“三建三创”工作要求为目标,以“两基三重点”为工作重心,狠抓落实,确保工作取得新成效。
    新路达集团:党委书记、董事长陆琨在讲话中指出,2015年是新路达改革转型的起步之年。一年来,协同营销有声势、电子商务有突破、转型创新有起色、企业文化有亮点、服务基层有成效、党的建设有保证。他强调,2016年是十三五规划的开局之年,面临经济发展换挡下行、经营环境更为严峻的新常态,实现增长依然是新路达经济工作的第一要务。为此,各级干部员工一是要创新理念谋发展;二是要深化改革破瓶颈;三是要提质增效补短板;四是要加强党建聚人心。
  总经理王兆忠在工作报告中指出,2016年要坚持以新的企业精神为引领,以改革转型为动力,突出发展的质量和效益,围绕“重转型、促调整、补短板、提绩效”主题,用新的理念、新的思路和新的举措,着力推进转型升级,着力提升经营能力,着力突破薄弱环节,努力实现“转型发展见成效、经营业绩有提升”的目标。党委副书记郑华作了《2015年党委工作总结和2016年党委工作要点》报告。

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